O Núcleo de Gestores de Pessoas da Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) promoveu, na noite da última terça-feira (24), a segunda edição do evento “Gente, Gestão e Resultado” com o tema “Ágil” abordado em três palestras no Salão Nobre da Unochapecó. Os preletores foram Claudio Junior Oliveira, Halison Chaves e, como case de sucesso, Paulo Rogério de Andrade e Marinez Grotto.
O economista, administrador e tecnólogo em Marketing Claudio Junior Oliveira discorreu sobre as últimas décadas de transformações tecnológicas e a rapidez com que a evolução ocorre agora. Explicou como é necessário a agilidade das empresas prepararem pessoas que acompanhem esses processos, “pois são elas que realmente transformam o mundo e trazem a inovação”, frisou.
“As mudanças de mercado, as inovações são necessárias e gestores entram em pânico por não acompanharem. E se alteram com os colaboradores, pois não planejam, não são ágeis em pensar. Toda a preocupação deles é jogada para cima dos funcionários”, explicou Oliveira. O palestrante mostrou que 63% dos líderes são verdadeiros desmotivadores; na América Latina 60% dos gestores têm o estilo coercitivo como dominante e apenas 12% criam ambiente de alto desempenho.
A falha na gestão traz prejuízo para as empresas. O gerente de sucesso do cliente em projetos estratégicos de RH na Gupy (plataforma para contratar, admitir, treinar e engajar equipes) Halison Chaves expôs como as companhias estão com dificuldades em criar conexão com pessoas, criar comunidades que atraiam talentos para trabalhar nas empresas e também apontou as falhas na gestão de mudanças.
O sentimento pertencimento do colaborador melhora várias métricas culturais como a chance de retenção (43%), duração média (84%), satisfação com a experiência do funcionário (20%), satisfação do trabalho (40%), enquanto a probabilidade de burnout diminui em 38%. “É necessário que as empresas aplicam nas suas corporações ferramentas que realmente façam sentido, que consigam ter uma atuação estratégica, porque ferramenta nenhuma dá certo se não trabalhar com as pessoas,” enfatizou Chaves.
CASE DE SUCESSO
A Coopercarga já recebeu o título de uma das melhores empresas do Brasil para trabalhar. É por este motivo que a psicóloga Marinez Grotto e o administrador de empresas Paulo Rogério de Andrade trouxeram o “Case de sucesso Coopercarga”. “Nós temos um modelo de gestão que aplicamos há anos e somos premiados em ranking nacional no processo de recursos humanos nos últimos seis anos pela forma de trabalho,” comentou Andrade, que explicou ainda que todo cuidado foi importante na transformação do RH físico “do papel” para o digital. O quadro funcional formado por mais de 900 colaboradores. Foram necessários passos largos para acompanhar as mudanças tecnológicas sem perder a humanização no trabalhar com pessoas.
“Os temas expostos são atuais e fazem parte do cotidiano dos gestores de pessoas,” destacou a coordenadora do Núcleo de Gestores de Pessoas da ACIC, Rafaela Dahmer sobre o “Gente, Gestão e Resultado – Ágil 2023”. Rafaela salienta que eventos deste porte, são distantes, exigem deslocamento dos profissionais e é uma realização do Núcleo trazer profissionais com soluções práticas que podem ser lavadas para a rotina das empresas em seguida a capacitação.