Os Núcleos da Associação Comercial e Industrial de Chapecó (ACIC) promoveram, recentemente, o planejamento das atividades para 2017, com base no método Business Model Canvas. Trata-se de uma ferramenta de planejamento estratégico que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios.
O planejamento foi conduzido pelo consultor regional do Sebrae/Facisc, Oslvado Mota, e pela assessora empresarial e diretora de Desenvolvimento de Núcleos da ACIC, Carla de Almeida Martins Basso, que estão otimistas com essa nova proposta para o planejamento dos grupos empresariais da entidade. “Essa abordagem foi escolhida para ser aplicada nos Núcleos Empresariais por ser uma forma interativa que permite o envolvimento entre todos os participantes, o que facilita a atividade e o engajamento de todos no planejamento”, realçam.
Cada Núcleo fez o seu planejamento individual, porém, no mesmo ambiente em que estavam outros Núcleos. Essa metodologia foi oportunizada pela ACIC para proporcionar interação e conhecimento dos projetos entre os Núcleos. A principal intenção foi provocar a vontade de desenvolvimento de projetos coletivos em 2017 e para que os nucleados visualizassem o que tem acontecido em outros setores. Após, cada Núcleo desenvolveu seu plano de ação para os projetos elencados e priorizados no momento do Canvas, com apoio das consultoras da ACIC.
A gerente de Núcleos, Taisa Bonassi Brassanini, ressaltou que assim como para as empresas, o planejamento de um Núcleo é essencial para a organização das atividades, conseguindo traçar visões de futuro para o grupo, construção de planos de investimentos e mensuração de desenvolvimento das empresas nucleadas a partir de indicadores. “Também torna possível a visualização de desafios e ameaças que os grupos empresariais possuem, bem como oportunidades para desenvolver soluções em conjunto”, frisou.
