Compartilhe
Na sexta-feira (28), um grupo de empresários de São Lourenço do Oeste conheceu o
case da empresa Pormade Portas de Madeiras, de União da Vitória (PR). A missão foi
organizada pela Associação Empresarial de São Lourenço do Oeste (Acislo). Na
oportunidade, o grupo participou do curso “Práticas de Gestão de Pessoas como
Estratégica Competitiva”.
Durante a visita, o gestor de recursos humanos da Pormade, Rafael Jaworski, apresentou
em detalhes os projetos e ações desenvolvidas no âmbito da gestão de pessoas.
Explicou que o quadro de colaboradores é estimulado a desobedecer para fazer melhor e
disse que todos têm poder de agir.
Diretor presidente da empresa, Claudio Antônio Zini, também conversou com o grupo.
Segundo ele, na área da educação a orientação é “esbanjar”. “Dirigir uma empresa tem
tudo a ver com tratar bem os seres humanos”. No fim, ele respondeu a questionamentos.
José Rafael de Borba, da área de recursos humanos da Parati, foi um dos que
acompanhou a visita. Para ele, a missão foi muito interessante, pois permitiu ter uma
ideia das práticas de gestão de pessoas e valores adotados pela companhia. “O
conhecimento de métodos adotados por outras empresas abre um leque de
possibilidades, estimula a criatividade e colabora para a formação dos seus gestores”.
Para Borba, todo case de sucesso estimula as pessoas a repensar os métodos utilizados
dentro das empresas, fomentando assim a melhoria contínua dos processos. “A visita à
Pormade enriqueceu nosso portfólio de conhecimento, permitindo-nos avaliar as
técnicas utilizadas naquela empresa, podendo adaptá-las de acordo com a nossa
realidade”, resumiu.
Trabalho contínuo
Lembrando que esse tipo de missão faz parte do planejamento da Acislo, o gerente
Executivo da associação, Gilberto Wohlfarth Junior, disse que a ideia é fazer cada vez
mais esse tipo de visita para que as empresas associadas possam ter uma visão
diferenciada de gestão e processos. “Escolhemos a Pormade, pois é uma empresa
premiada e exemplo na área da gestão de pessoas”.
Wohlfarth Junior adianta que outras missões devem ser realizadas. O planejamento
prevê pelo menos duas visitas por ano, uma em cada semestre, contudo, até o fim do
ano deve ocorrer mais uma.