O Escritório de Projetos iniciou na governança da FACISC em 2010 com o objetivo de facilitar o alcance dos resultados previstos no Planejamento Estratégico e garantir um maior alinhamento das ações com as estratégias corporativas. Ao longo do processo, novas práticas de projetos foram inseridas, como por exemplo, a criação de metodologias, ferramentas e a realização de treinamentos para a gestão do portfólio de projetos.

Missão, propósito e atribuições do Escritório de projetos:

Missão: “Fazer com que a FACISC obtenha resultados de impacto na busca do desenvolvimento sustentável Catarinense, a partir do seu Planejamento Estratégico, atuando como facilitador na realização de estudos estratégicos e na gestão de programas e projetos”.

Propósito: “Atuar de forma colaborativa proporcionando a geração de conhecimento e tomadas de decisões estratégicas”.


Atribuições do Escritório de Projetos:

  • Desenvolver metodologias para o desenvolvimento de projetos– Fluxo de Projetos, Project Model Canvas, Balanced Scorecard, entre outras.
  • Oferecer suporte e ferramenta para a gestão de projetos
  • Realizar o monitoramento e controle de projetos
  • Informar sobre os projetos – comunicar status do portfólio de projetos, novos projetos, resultados de projetos e metodologias e ferramentas fomentando a aprendizagem organizacional.
  • Possibilitar a aprendizagem organizacional – Base de informações com Lições Aprendidas, baseadas na gestão da informação, e treinamentos em geral.
  • Gestão do Portfólio de Projetos – O fluxo contempla desde a concepção da ideia do projeto até a sua aprovação para execução, bem como monitoramento e controle geral dos projetos (técnico e financeiro).
  • Consultoria e assessoria – Atendimento de demandas das Associações Empresariais relacionadas ao uso de metodologias de gestão e ferramentas da FACISC.
  • Captação de Recursos – Captação de recursos financeiros e parcerias para execução de projetos
  • Gestão Estratégica – Apoio ao Planejamento Estratégico da Facisc e assessoria a diretoria na tomada de decisões.
  • Desenvolvimento do Mapa Estratégico – elaboração dos objetivos estratégicos, dividido em perspectivas e diretrizes de atuação, ajustes periódicos, elaboração e acompanhamento dos Indicadores Estratégicos da FACISC.


O Planejamento Estratégico

Planejar é estabelecer os objetivos e os meios necessários para realizar os propósitos. E toda gestão eficiente precisa de um planejamento que norteie o seu caminho.

Para a gestão 2021-2023 nosso planejamento foi construído de forma colaborativa entre a diretoria e líderes das diferentes áreas da Facisc e presidentes das associações empresariais, a partir de cinco pilares que nortearão todo o trabalho até 2023, são eles: representatividade, integração e diálogo, capacitação, inovação, e soluções e projetos.

Após vários encontros e fases apresentamos o resultado deste trabalho coletivo, o Mapa Estratégico que norteará os passos da Federação até 2023.

🖱️ Confira AQUI o Mapa Estratégico da FACISC e os principais focos da gestão 2021 – 2023.

🖱️ Acesse AQUI a apresentação detalhada sobre o Escritório de Projetos

 

JORNADA EM PROJETOS

Uma ação realizada de junho a setembro de 2020, o projeto é voltado para os técnicos das ACIs e com foco em aprendizagem e boas prática.

Totalmente gratuito para as entidades do Sistema FACISC, o objetivo do projeto é conectar pessoas para compartilharem conhecimentos e experiências em projetos, assim como, oportunidades de captação de recursos no mercado.

Clique na imagem abaixo para acessar o relatório da Jornada ou AQUI para ver o conteúdo completo das atividades.

 

INFORMATIVO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS

Acesse o conteúdo completo clicando na imagem abaixo.